Suhaemi Beri Ceramah Pelatihan Kepemimpinan Administrator Gelombang II
SDM Di Organisasi Harus Mengetahui Standar Kinerja Yang Ditetapkan
Demikian juga dengan konsep kinerja, di mana konsep kinerja itu adalah untuk mencapai tujuan organisasi yang di terapkan sebelumnya. Untuk melihat bagaimana pencapaian kinerja suatu organisasi, tentunya di perlukan adanya indikator, sedangkan untuk mengukur kinerja organisasi dapat di lihat dari kesesuaian realisasi kinerja dengan standar yang telah di tetapkan.
“Standar kinerja organisasi memberikan informasi tentang target yang harus di capai oleh suatu organisasi. Untuk itu setiap SDM di organisasi harus mengetahui standar kinerja yang di tetapkan” ucapnya.
Sedangkan isu strategis merujuk pada masalah atau topik penting. Yang mempengaruhi keseluruhan arah dan keberhasilan suatu organisasi, perusahaan, atau entitas lainnya.
“Isu-isu strategis ini cenderung memiliki dampak jangka panjang, dan mungkin memerlukan keputusan dan tindakan strategis untuk menghadapinya. Dengan ciri dan sifatnya meliputi beberapa hal seperti relevansi, tingkat kepentingannya, kompleksitas, prioritas dan kontinuitas” sebutnya.
Menurutnya, saat ini isu strategis Kalteng antara lain pengembangan kompetensi ASN Kalteng, kemiskinan dan stunting, Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE). Pengelolaan sumberdaya (SDA, SDM, SDB), pembangunan infrastruktur, pengembangan sektor pariwisata, pengembangan pertanian dan perkebunan, penanganan konflik lahan. Dan pemanfaatan lahan kosong perkotaan, serta dampak perang terhadap ekonomi Indonesia/Kalteng.
Kegiatan Pelatihan Kepemimpinan Administrator ini di hadiri oleh Kepala Bidang Manajerial BPSDM Prov. Kalteng Ima Kulata, dengan jumlah peserta sebanyak 78 orang lingkup Pemprov. Kalteng dan Kabupaten/Kota.(pra)
